【大河财立方 记者 裴熔熔 实习生 周笑晗 文 洪昊旸 摄影】 “有一个好的环境、企业文化、制度安排、配套机制，任何一个公司都能搞好；反之要是什么都没有，神仙也做不好。”

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7月10日，河南国有资本运营集团有限公司（以下简称河南资本集团）在控股企业河南国际合作集团召开2023年中工作报告会。会上，河南资本集团党委书记、董事长张军强用上述话语，总结了企业稳健运行的内在逻辑。这也是今年以来河南资本集团不断自我完善的内在轨迹。

据了解，今年上半年，河南资本集团紧密围绕“守正创新年”主题，以“12345”为工作抓手，深入开展主题教育，大兴调查研究，全力以赴拼经济、促改革、谋发展，顺利完成年度目标任务。其中，上半年已完成年度目标利润总额的119%。

稳中求进、进中提质，半年完成年度目标利润总额119%

张军强表示，上半年，我国经济社会全面恢复常态化运行，河南资本集团各控股企业坚持稳中求进、进中提质工作总基调，坚定不移贯彻新发展理念，高标准高质量开展主题教育，统筹抓好稳增长、提质效、促改革、抓创新、防风险、强党建等各项工作，上半年已完成年度目标利润总额的119%。

具体来看，主要体现在8个方面，即：经营业绩大幅提升，市场化改革纵深推进，资本布局持续优化，企业治理不断完善，风险管控逐步加强，监督工作扎实开展，创新驱动加速升级，党的建设走深走实。

大河财立方记者从现场了解到，今年上半年，河南资本集团市场化改革纵深推进。“十四五”发展规划正在编制，坚持“市场化专业化资本运营”主线，目前已初步完成集团系统内调工作；出台主业管理办法，引导控股企业由主业“名词化”“概念化”向具体产业转变；通过集聚资源，明确产业发展方向，逐步实现“一企一业、一业一强”。

资本布局持续优化。上半年，河南资本集团融资生态圈不断完善，对接银行20户，完成授信额度123亿元，评级和发债工作也已启动；成立省联合产权交易集团，重组整合省内产权类交易业务，建设全省国有产权交易统一市场；推动设立河南省绿色钢铁产业发展基金，参与组建河南钢铁集团，打造跨地区、跨行业、跨所有制的一流大型钢铁集团；扎实推进40户一级企业接收工作，其中14户企业划转接收工作已完成，13户企业已具备协议签订基础。

会上还透露，河南资本集团控股企业河南省联合产权交易集团正加快推动“中原农谷种业技术交易服务平台”建设，将助力提升种业技术成果转化效率，促进现代农业发展。

会前，河南资本集团第一版《合规手册》正式发布，组织全体与会人员签订合规承诺书，并进行合规宣誓。河南资本集团党委委员、总会计师郭金鹏表示，《合规手册》是河南资本集团合规文化、合规理念及价值观高度凝练的产物，对于践行合规要求，指导员工规范行为具有重要意义。

如何写好下半篇文章？河南资本集团明确了这八点

新一轮国企改革深化提升行动即将拉开帷幕，提高企业的核心竞争力、增强国企的核心功能将是重点任务。作为河南省国有资本运营公司试点，如何写好下半年文章？

会上明确了8个发力点：压实经营责任，实现全年目标；强化战略引领，聚焦主责主业；深化国资国企改革，提升核心竞争优势；加强对标管理，破除路径依赖；强化合规管理，提升监督效能；加快数字化赋能，提升企业管理水平；加强队伍建设，筑牢发展根基；坚持党建引领，抓实主题教育。

“下半年，各企业要结合2023年度计划安排，压实责任，采取措施，保证年度经营目标如期实现。对于新组建、改建企业，上半年组织机构已经建立、功能定位已经明确、人才队伍已经到位、规章制度已经健全、发展目标已经制定，年底要如期交出一份优异答卷。”河南资本集团总经理、党委副书记、副董事长秦岭表示。

会议还要求，各企业要结合资产优化、创利增效、压减资产负债率三大攻坚工程，完善攻坚方案，确保有计划、有进度、有节点、有数据、有阶段性成果，务必做到存量资产整合盘活、无效低效资产剥离出清、负债压减达标、财务结构合理，实现瘦身健体、提质增效。河南资本集团将结合各企业资产优化实际，同步调整资产盘活信息库、产业调整和资源整合信息库，积极推动内部重组与外部资源整合，通过“腾笼换鸟”，加快新旧动能转换，实现产业升级、业务聚焦、优势再造。

为充分探讨各板块发展实际，助力河南资本集团打造一流国有资本运营公司，当天下午，各板块参会人员还举行了座谈会，并现场观摩河南国际合作集团调度会。

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